اجرای پروژه های ساخت با وجود آیین نامه های مربوط به ایمنی همواره با مخاطراتی غیرقابل جبران شامل حوادث جانی و مالی برای منابع انسانی و پروژه همراه است، این رویدادها بر موازنه هزینه، زمان و کیفیت پروژه ها تأثیر نامطلوب می گذارند. بنابراین وجود نظام مدیریت ایمنی می تواند نقش مؤثری در بهبود فرآیند مدیریت پروژه ایفاد کند. این پژوهش شامل شناسایی و ارزیابی مهم ترین سطوح و معیارهای ایمنی در پروژه های ساخت، ارزیابی و توسعه یک مدل بلوغ مدیریت ایمنی در کارگاه ها بر مبنای یک مطالعه موردی، تحلیل آماری داده های حاصل از پرسش نامه و همچنین به کارگیری روش ترکیبی تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی مبتنی بر تلفیق تکنیک های فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، رتبه بندی اولویت ها از طریق تشابه به راه حل ایده آل و آزمایش و ارزیابی تصمیم گیری، است. بر اساس نتیجه پژوهش، دوازده معیار مهم ایمنی با توجه به وزن دهی انجام شده شناسایی و رتبه بندی شدند و سپس از بین سه پروژه مورد بررسی، یکی از آن ها به عنوان نزدیک ترین پروژه به راه حل ایده آل انتخاب شد و در پایان مؤثرترین معیارها طبق اولویت بندی در چهار رکن اصلی پروژه مشخص شدند. مؤلفه بهره گیری از سیستم یکپارچه مستندات و سوابق ایمنی پروژه توسط ذینفعان مختلف با امتیازهای 15/39 و 17/9579، مؤلفه استفاده از متدولوژی ها و فرایندهای بهینه بر اساس رویه های به روز دنیا با امتیاز 11/1443 و مؤلفه تعیین اهداف، رویه ها، استراتژی ها و الزامات ایمنی پروژه و ابلاغ مستندات آن به ذینفعان با امتیاز 6/6906 به ترتیب مهم ترین مؤلفه ها در رکن رهبری و مدیریت سازمان پروژه و رکن پرسنل کلیدی و کارکنان، رکن شرکا و ذینفعان و رکن سیاست و استراتژی ها شناخته شدند.